十一五期間，石材行業(yè)協(xié)會(huì)的工作職能大力加強(qiáng)，從人員配置、專(zhuān)業(yè)分工、行業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)上要下大功夫，利用各種渠道建立裝備、品種、人力資源、礦業(yè)開(kāi)發(fā)的信息發(fā)布與共享，利用展會(huì)、刊物等方式擴(kuò)大中國(guó)石材品種宣傳，提高中國(guó)石材行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第一加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)石材礦產(chǎn)資源的有序規(guī)范開(kāi)發(fā)，保障石材資源科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)使用，提高資源的利用率，使有限的資源得到優(yōu)化配里，最大限度地減少對(duì)生態(tài)的破壞，走資源可持續(xù)利用的發(fā)展道路。

　　政府依法規(guī)范礦產(chǎn)資源的管理，取締關(guān)閉開(kāi)采規(guī)模小、管理混亂、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的礦山。有條件的企業(yè)應(yīng)通過(guò)兼并、聯(lián)合等方式加快資源開(kāi)發(fā)和企業(yè)的整合，減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一;

　　第二優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引進(jìn)并推行新技術(shù)新工藝的應(yīng)用，提高石材產(chǎn)品的深加工水平，提高能源資源的利用率，提高產(chǎn)品市場(chǎng)附加值;

　　第三實(shí)施企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)，通過(guò)品牌的培育和壯大，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，縮短同國(guó)際先進(jìn)石材品牌的差距，向品牌要效益;

　　第四營(yíng)造石材企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，根治環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán);

　　第五提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量體系管理，靠質(zhì)量創(chuàng)品牌，加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育和質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量控制體系的程序;

　　第六加強(qiáng)石材行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)功能，構(gòu)建石材產(chǎn)業(yè)技術(shù)、宣傳、信息交流平臺(tái)。

　　第七研究細(xì)分市場(chǎng)，培養(yǎng)自有渠道，確立自有營(yíng)梢特色和方法，牢固市場(chǎng)占有率;

　　第八實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，壯大企業(yè)實(shí)力;

　　第九加大人才培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。