眾所周知，石材的天然性決定了其稀缺性和一定隉度上的價(jià)格不可比性，因而礦山資源的升值潛力是非常明顯的。同時(shí)，由于國(guó)家對(duì)資源開(kāi)采管理的滯后性、非規(guī)范性，導(dǎo)致礦山開(kāi)采的進(jìn)入成本極低(資源取得一般為非公開(kāi)拍賣(mài)方式);但其長(zhǎng)期代價(jià)不可低估，突出表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)完整的保護(hù)度較低。
　　
　　在設(shè)備裝備及生產(chǎn)管理水平方面，我國(guó)石材加工企業(yè)已逐步與國(guó)際接軌，進(jìn)軍礦山開(kāi)采領(lǐng)域成為一股風(fēng)潮，甚至可謂前赴后繼。但是，石材加工企業(yè)在礦山投資領(lǐng)域真正取得成功的可謂鳳毛麟角，以下深層次原因不可忽視：
　　
　　第一，礦山資源的地域性決定了投資企業(yè)的本土化。資源是有限的，而且在開(kāi)采過(guò)程中的環(huán)境破壞在所難免。因此，不論是在開(kāi)礦權(quán)的取得代價(jià)，還是環(huán)保治理的投入壓力、周邊居民的沖突成本等方面，本土化企業(yè)擁有突出的天時(shí)、地利與人和之優(yōu)勢(shì)。因此，借助資本優(yōu)勢(shì)的外來(lái)企業(yè)投資礦山最好采取合作方式，所謂’強(qiáng)龍不壓地頭蛇’。
　　
　　第二，石材行業(yè)帶有資源制約性，但加工企業(yè)本質(zhì)上卻非資源制約型而是資源依賴型。企業(yè)與行業(yè)不是同一概念，但許多人在行業(yè)特征判斷時(shí)卻發(fā)生了混淆。
　　
　　沒(méi)有天然石材資源就沒(méi)有石材行業(yè)，行業(yè)整體上無(wú)疑屬于資源制約性。但對(duì)(任一)加工企業(yè)而言，顯然不可能掌握所有品種的礦山;即使不掌握市場(chǎng)暢銷(xiāo)品種，雖然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受一定影響，但以供應(yīng)鏈速度優(yōu)勢(shì)也可以抗衡礦山投資沉淀或原料囤積劣勢(shì)，何況荒料交易市場(chǎng)方興未艾。另外，天下工程無(wú)窮多，企業(yè)何必孜孜以求于某項(xiàng)重點(diǎn)工程?
　　
　　說(shuō)到底，石材礦山屬于開(kāi)采業(yè)，與下游的商業(yè)貿(mào)易與產(chǎn)品加工業(yè)明顯不同。
　　
　　從國(guó)外情況來(lái)看，礦山開(kāi)采業(yè)主的加工制造能力均不強(qiáng);反之，以加工制造為主的企業(yè)、礦山投資也非戰(zhàn)略重點(diǎn)。而國(guó)內(nèi)堅(jiān)持礦山開(kāi)采與加工制造齊頭并進(jìn)的企業(yè)，往往顧此失彼，投資效益普遍不理想。
　　
　　第三，礦山投資的風(fēng)險(xiǎn)高、成功概率低，需要有戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期眼光。
　　
　　天然石材具有品質(zhì)不穩(wěn)定性，礦山價(jià)值的判斷的確難以把握。更重要的是，由于石材原料的非標(biāo)準(zhǔn)化、非通用性，礦山投資的品種決策非常關(guān)鍵，市場(chǎng)不流行或與自身加工能力不匹配的品種，往往不僅一定時(shí)期內(nèi)難以增殖甚至成為沉重的負(fù)擔(dān)。另外，如果說(shuō)取得礦山開(kāi)采權(quán)的成本以百萬(wàn)元計(jì)，真正開(kāi)采則要以千萬(wàn)元計(jì);而要徹底控制一個(gè)礦山的開(kāi)采規(guī)模、控制一個(gè)品種的市場(chǎng)價(jià)格的話，則可能要數(shù)以億元計(jì)了。
　　
　　正因?yàn)槿绱?，?guó)內(nèi)現(xiàn)有6000多家礦山和采礦點(diǎn)，年開(kāi)采能力達(dá)3000萬(wàn)噸以上，由于’散、小、亂’所帶來(lái)的無(wú)序開(kāi)采、惡性競(jìng)爭(zhēng)，而導(dǎo)致好資源賣(mài)不出好價(jià)格的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
　　
　　以石材加工業(yè)的投資回報(bào)速度，來(lái)評(píng)判礦山開(kāi)采領(lǐng)域的投資效益，顯然是不公平、不對(duì)等的。