在13%的出口退稅政策鼓勵下，中國一些利潤率很低甚至是負(fù)數(shù)的中低端陶瓷企業(yè)，依然可以靠出口，活著。

而且，這些主要是金融危機(jī)后被“請”出廣東佛山的陶企，正在中西部野蠻擴(kuò)張。在為內(nèi)陸帶來就業(yè)和稅收的同時，也再次考驗著地方政府環(huán)境治理和控制能耗的決心。

這種由于扭曲的稅制刺激引發(fā)的虛假出口繁榮，或被一些專家稱為“賣血經(jīng)濟(jì)”，是否應(yīng)該繼續(xù)?小小的陶瓷，或可看成是“十二五”開局之年，中央調(diào)結(jié)構(gòu)決心的試金石。

中國經(jīng)濟(jì)最大的結(jié)構(gòu)之困——出口對經(jīng)濟(jì)的拉動遠(yuǎn)大于消費——帶來的另一個副產(chǎn)品，就是中國外匯儲備的迅速增加，今年一季度已經(jīng)超過3萬億美元，比第二名的日本高出近兩倍。而據(jù)專家估計，中國為應(yīng)付外部流動性所必需的外儲規(guī)模只需約1萬億美元。

這些中國人民多少年來以環(huán)境、資源和低工資為代價積攢起來的血汗錢，在美元貶值的趨勢下，正面臨著巨大的保值壓力。更糟糕的是，雖然3萬億甚至都可以買下一個國家，但現(xiàn)實中除了美國國債或歐債這樣的金融產(chǎn)品(紙)以外，我們想買的比如資源、技術(shù)等東西，其實都很難買到。

對外，有價無市;對內(nèi)，天量外儲更是助推了國內(nèi)的通脹和資產(chǎn)泡沫。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌稱，自2004年以來，央行投放市場的基礎(chǔ)貨幣，全部來自購買新增外匯儲備的人民幣。因此，央行執(zhí)行何種貨幣政策，幾乎取決于央行對沖力度的大小。

誰都知道要變。但怎么變，尚未公開討論。不過各種跡象表明，中國的外儲管理改革正在謀變，這也是外儲投資多元化(保值增值)的前提。

但比怎么盤活存量更重要的，是怎么遏制新增的外匯儲備(一季度的外儲，就比去年同期快速增長了24.4%)，而這又回到了“調(diào)結(jié)構(gòu)”。

一沙一世界。不起眼的陶瓷，折射的恰是中國經(jīng)濟(jì)的大病灶。

遭歐盟高關(guān)稅拒絕后的中國陶瓷企業(yè)，特別是中低端企業(yè)，紛紛挺進(jìn)將要舉辦足球世界杯和奧運會的巴西市場。然而讓人驚訝的是，這些企業(yè)大都沒有能力內(nèi)銷，而被迫“走巴西”掙的卻并非巴西人的錢，而是中國政府的出口退稅。