倪鑌,清尚集團建筑設(shè)計院某建筑設(shè)計所的三位合伙人之一,也是合伙人中唯一做室內(nèi)設(shè)計的設(shè)計師。
以往,人們對室內(nèi)設(shè)計概念的理解僅局限于內(nèi)部空間,而對內(nèi)部空間的創(chuàng)作在建筑既定的框架內(nèi),已經(jīng)沒有了多少可發(fā)揮的余地。但室內(nèi)空間設(shè)計的行業(yè)屬性注定它必定向更具體、更細(xì)致、更人性化的方面傾斜。在局限與創(chuàng)造之間,室內(nèi)設(shè)計要自我拓展;而在整個行業(yè)的發(fā)展過程中,室內(nèi)設(shè)計在完成自我突圍后,它所擔(dān)負(fù)的也許還有引導(dǎo)。
如何在既有的條件下實現(xiàn)突破?也許我們可以在一個設(shè)計所發(fā)展的過程中找到答案,不是全部,但足以思考。
倪鑌,清尚集團建筑設(shè)計院某建筑設(shè)計所的三位合伙人之一,也是合伙人中唯一做室內(nèi)設(shè)計的設(shè)計師。
整合
記者:在以建筑為主導(dǎo)的設(shè)計所,作為室內(nèi)設(shè)計師,同時也是該設(shè)計所的牽頭人之一,有沒有壓力?
倪鑌:說實話沒有壓力。我們是一個合伙人的設(shè)計所,由不同設(shè)計專業(yè)的人組成,目的是力圖打造一個比較全面、完善的設(shè)計服務(wù)平臺。這也是從借鑒和學(xué)習(xí)國外一些設(shè)計機構(gòu)的經(jīng)驗中而來。
我們組成完整的團隊也只有兩三年的時間,此前主要以室內(nèi)設(shè)計為主,景觀、平面設(shè)計為輔。隨著我們整體的發(fā)展,我們準(zhǔn)備加入建筑設(shè)計,之所以有這個想法是因為我們具備加入建筑設(shè)計的先天條件:清尚設(shè)計院有兩個資質(zhì)——建筑裝飾設(shè)計甲級資質(zhì)和建筑設(shè)計甲級資質(zhì)。早在2007年設(shè)計院就開始全面拓展建筑設(shè)計市場了。
我們設(shè)計所從2009年開始陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)行比較完整的城市商業(yè)綜合體設(shè)計體系的組建,從規(guī)劃開始,到建筑、景觀、室內(nèi),建立起一套完整的體系?,F(xiàn)在我們這個體系的團隊擴大到40多人,以建筑設(shè)計師、室內(nèi)設(shè)計師、景觀設(shè)計師和平面設(shè)計師為核心,能夠為客戶提供完整的設(shè)計服務(wù)。
對接
記者:在這個體系內(nèi),如何實現(xiàn)對甲方的服務(wù)?
倪鑌:在業(yè)主與我們之間,這個體系實現(xiàn)了無縫對接。過去,業(yè)主會根據(jù)自己所需,到處奔波尋找各類設(shè)計師,最后要好幾個團隊一起來完成一個項目。有了這個體系,業(yè)主就不這么勞神了,我們可以為業(yè)主提供從頭到尾的設(shè)計服務(wù),所體現(xiàn)出的專業(yè)的連貫性也是很強的,而且與業(yè)主的溝通很及時。
我們現(xiàn)在所做的建筑設(shè)計項目的前期方案階段中,采用的就是建筑設(shè)計師和室內(nèi)設(shè)計師共同參與的方式。目前很多現(xiàn)狀是,建筑設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計在項目中是割裂開的,屬于兩個市場,各自服務(wù)于客戶。
隨著市場的發(fā)展,純粹專業(yè)性的分割已經(jīng)不明顯,變成模糊形式,更是出現(xiàn)了專業(yè)交叉設(shè)計。我個人認(rèn)為這是很好的事情,因為每個設(shè)計師都有自己獨特的視角和對專業(yè)的理解。國外的設(shè)計公司一般會采用專業(yè)交叉的形式,不作明顯的專業(yè)劃分。我們國內(nèi)的市場很龐大,有很多專業(yè)的團隊,在分工上很細(xì)致,如果要做出更大規(guī)模、更好設(shè)計的項目,那應(yīng)該是打破這種壁壘,各專業(yè)完全融合,這樣才能體現(xiàn)出更好的服務(wù)水平。
規(guī)避
記者:為什么在一個項目中,會出現(xiàn)設(shè)計的割裂?
倪鑌:以前我們沒有能力接到大型的建筑設(shè)計項目,只是做一些會所、售樓處這種小單體項目,那么室內(nèi)設(shè)計師就完全可以不需要分解,而一體化地全部完成。大多數(shù)室內(nèi)設(shè)計師是學(xué)美術(shù)出身,對建筑形態(tài)的審美感覺就會很強、很敏感。而國內(nèi)建筑師,由于長年的專業(yè)性工作,對于規(guī)范理解得比較透徹,與室內(nèi)設(shè)計師結(jié)合起來做項目,就很完美了——既能滿足規(guī)范的要求,又能在這個基礎(chǔ)上使項目成為一個作品。
之前我們在工作中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,就是建筑師在做建筑的同時對建筑與城市、環(huán)境、規(guī)劃、社區(qū)、外觀特征的關(guān)系思考得很多,但當(dāng)談到內(nèi)部空間的設(shè)計時,就只是一個粗線條的概括。當(dāng)室內(nèi)設(shè)計師參與進(jìn)來,就會發(fā)現(xiàn)必須做一個二次設(shè)計。建筑師只要把水平動線和垂直動線之間功能的組織關(guān)系交代清楚就可以,細(xì)節(jié)由室內(nèi)設(shè)計師來進(jìn)一步完善。
即便如此,還是產(chǎn)生了很多的問題:當(dāng)室內(nèi)設(shè)計師介入的時候就會發(fā)現(xiàn),室內(nèi)空間與建筑設(shè)計的銜接出現(xiàn)了很多漏洞,留有很多的遺憾,必須要重復(fù)工作、重復(fù)勞動才可改觀。特別在電氣和設(shè)備專業(yè)上,甚至在結(jié)構(gòu)上造成延期,在成本上也是一筆巨大的浪費。
建筑師不喜歡對建筑有大量的改造,但室內(nèi)的設(shè)計隨著項目的進(jìn)展發(fā)現(xiàn)必須改造。如果從一開始團隊在這兩方面以平行進(jìn)行的方式,就會有一個很好的協(xié)調(diào),相對來說可以最有效地規(guī)避二次設(shè)計產(chǎn)生的問題,也會提高效率。
逆向
記者:之前與其他設(shè)計師和設(shè)計院所接觸后,發(fā)現(xiàn)大家和你有同感,即各專業(yè)在一個體系內(nèi)協(xié)調(diào)融合,而室內(nèi)設(shè)計師在項目中占主導(dǎo)地位,這算不算是室內(nèi)設(shè)計的突圍?
倪鑌:以往建筑設(shè)計院做設(shè)計上下兼顧,是慣性;如果以室內(nèi)設(shè)計為主的設(shè)計院做規(guī)劃和建筑設(shè)計,稱為逆向。單說我們設(shè)計所,就在這方面積累了大量的經(jīng)驗和人脈資源,客戶知道我們設(shè)計院有甲級資質(zhì),可以完成這樣的項目,對我們有信心。
我們也在企業(yè)內(nèi)部的人力資源整合方面做了大量的儲備,根據(jù)不同項目,配備合理的人來完成。包括清華、同濟的建筑師、設(shè)計師的加盟,使清尚集團的實力更加強大,再加上以前積累的經(jīng)驗,對行業(yè)來說,這種模式的確是一個不小的進(jìn)步。
趨勢
記者:你們是合伙制的整合體,我能理解為它就是一個平臺嗎?
倪鑌:術(shù)業(yè)有專攻,我們還是分出了各個專業(yè)的科室,在專業(yè)上是自己研究的發(fā)展。如有大的項目,就可以把優(yōu)秀的設(shè)計師集合起來,組成一個整合體來完成項目,還可以根據(jù)客戶的需要進(jìn)行偏向的設(shè)計,按照市場、項目的需要來提供各種服務(wù)。
記者:有沒有業(yè)主只選擇你們其中一項的設(shè)計專業(yè)服務(wù)?
倪鑌:也有,但是比較少,不管怎樣我們都會為其提供最好的服務(wù)。如在室內(nèi)設(shè)計上,我們會很專業(yè)地給業(yè)主最好的方案,而且我們還會有一個橫向的考慮,使業(yè)主不會產(chǎn)生障礙感,溝通、交流上很容易達(dá)成彼此的默契。
比如之前我們做一個大型酒店的室內(nèi)設(shè)計項目,當(dāng)時的業(yè)態(tài)和后來完全不一樣,等室內(nèi)設(shè)計接手后全變了,該項目建筑設(shè)計方面很不希望我們動整體設(shè)計。當(dāng)時由于我們沒有完整的整合設(shè)計,經(jīng)過了很多次的溝通協(xié)調(diào),工作起來就很費勁、很麻煩?,F(xiàn)在不同了,無論是結(jié)構(gòu)改造還是設(shè)計,都完全同步化。這對業(yè)主是好事情,節(jié)省成本。
記者:綜合團隊的優(yōu)勢如上,那有沒有弊端呢?
倪鑌:弊端談不上,只能說這樣的團隊是需要很多磨合的,但這是個非常好的趨勢。室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展不超過30年的時間,改革開放后接觸國外的大量信息,室內(nèi)設(shè)計越來越具體,并且在建筑學(xué)院有了這個設(shè)計專業(yè)?,F(xiàn)在開始融合是必然的趨勢,界限消失、概念模糊,反倒可以內(nèi)外兼顧。、
記者:我看到,就在你們設(shè)計所,有一個Vine(葡萄樹)的試驗性課題,這是個什么類型的課題?為什么要做這個課題?
倪鑌:所以取葡萄樹的含義,就是說設(shè)計各個專業(yè)的整合,使之成為一個完整的設(shè)計機構(gòu),為甲方提供完全、完整、完善的服務(wù),如軟裝配飾、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、平面設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等一系列。我們的理想就是要設(shè)計枝繁葉茂、碩果累累。
雙贏
記者:那你如何看待室內(nèi)設(shè)計的行業(yè)定性?
倪鑌:在傳統(tǒng)的觀念上,室內(nèi)設(shè)計師沒有得到足夠的尊重,在專業(yè)和工作上就不會達(dá)到最理想的狀態(tài)。還是拿清尚設(shè)計院來說,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,室內(nèi)設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師、建筑設(shè)計師都是擁有同樣的地位的,潛力被很好地激發(fā)出來,室內(nèi)設(shè)計師還是比較敢想、敢做的。
清尚設(shè)計院本身就有兩個直屬單位,工程公司和設(shè)計院。兩個公司屬于一個集團,一個高管可以身兼兩職,對于業(yè)主的專業(yè)服務(wù),既可以無縫對接又可以獨立完成,因項制宜。而施工和設(shè)計分開最好,室內(nèi)設(shè)計師也可以在專業(yè)上有更大的發(fā)揮。
掛靠或是兼并也不是什么壞事情,在資源整合的情況下,兩者互補。施工和設(shè)計之間的整合也都是雙向的,磨合得好,就會達(dá)到雙贏。
我們現(xiàn)在所做的建筑設(shè)計項目的前期方案階段中,采用的就是建筑設(shè)計師和室內(nèi)設(shè)計師共同參與的方式。
建筑師只要把水平動線和垂直動線之間功能的組織關(guān)系交代清楚就可以,細(xì)節(jié)由室內(nèi)設(shè)計師來進(jìn)一步完善。
建筑師不喜歡對建筑有大量的改造,但室內(nèi)的設(shè)計隨著項目的進(jìn)展發(fā)現(xiàn)必須改造。
現(xiàn)在開始融合是必然的趨勢,界限消失、概念模糊,反倒可以內(nèi)外兼顧。
倪 鑌
高級室內(nèi)建筑師
高級工程師
資深工藝美術(shù)師
北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計院-綜合設(shè)計所所長
榮獲中國百名優(yōu)秀室內(nèi)建筑師榮譽
亞太酒店設(shè)計協(xié)會理事
IFI國際室內(nèi)建筑設(shè)計師聯(lián)盟專業(yè)會員
中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計分會專業(yè)會員
中國建筑裝飾協(xié)會會員
中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會會員
工作經(jīng)驗15年
榮獲中裝協(xié)2009年空間環(huán)境設(shè)計大賽金獎
歷年在各類設(shè)計專業(yè)大賽中屢獲殊榮
歷年在各類權(quán)威專業(yè)書刊上發(fā)表作品累計逾30多篇
工作業(yè)績:
北京小湯山(安遠(yuǎn))高級會所全案設(shè)計項目(7000平方米)
鄂爾多斯市易興高爾夫莊園住宅建筑設(shè)計項目 (12萬平方米)
鄂爾多斯市易興國際商貿(mào)城建筑設(shè)計項目(34萬平方米)
鄂爾多斯市錦道凱旋中心酒店式辦公樓項目(4萬平方米)
北京夕照寺自由季高級商業(yè)項目全案設(shè)計(5萬平方米)(榮獲2010年設(shè)計大賽優(yōu)秀獎)
北京K2“清水灣”別墅項目全案設(shè)計(5000平方米)(榮獲2010年設(shè)計大賽優(yōu)秀獎)
上海世博會阿曼國家館方案設(shè)計(3000平方米)(榮獲中裝協(xié)2009年設(shè)計大賽一等獎)
中國國家大劇院音樂沙龍西餐廳及酒廊全案設(shè)計(2000平方米)(榮獲2008年優(yōu)秀獎)
大連裕景中心酒店式公寓樓(五星)全案設(shè)計(10萬平方米)(榮獲2008年優(yōu)秀獎)
安邦保險辦公空間(SIS)系統(tǒng)全案設(shè)計
浙江義烏新天地精品商廈全案設(shè)計(4萬平方米)(榮獲2008年設(shè)計大賽優(yōu)秀獎)
北京嘉美中心酒店(四星)全案設(shè)計(5萬平方米)(榮獲2008年設(shè)計大賽優(yōu)秀獎)
北京嘉美中心辦公樓全案設(shè)計(5萬平方米)(榮獲2008年設(shè)計大賽優(yōu)秀獎)
北京嘉美中心二期銷售中心全案設(shè)計(1000平方米)
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