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發(fā)布時(shí)間:2013-02-26    
  把兩個(gè)人的名字放在一起,恰似一幅“風(fēng)光”
  4月18日,一行人來(lái)到位于西安路商圈的上乘設(shè)計(jì)公司,細(xì)心的金總早已打開暖風(fēng),茗茶迎客。干練清爽的“LEE”牌格子襯衫,一如既往的仔褲波鞋,一如既往的氣吐沉穩(wěn)。沒(méi)過(guò)多久,曲總先是推門探出頭環(huán)視一圈兒,轉(zhuǎn)身快步向正在制圖的設(shè)計(jì)師囑咐妥當(dāng),折返落座。
  他們是大連設(shè)計(jì)界強(qiáng)力組合,白手起家,看盡炎涼變遷仍能秉著對(duì)設(shè)計(jì)的熱忱和探索,矢志不減。
  采訪進(jìn)行中,隨時(shí)可以感受到只有搭檔間才會(huì)產(chǎn)生的默契。金總格局寬闊,主外控局,如經(jīng)線一般相接南北兩極;曲總精研設(shè)計(jì),機(jī)智多變就像緯線。隨著無(wú)數(shù)項(xiàng)目阡陌交通地運(yùn)營(yíng),上乘團(tuán)隊(duì)日漸趨于無(wú)懈可擊,因?yàn)檫@是經(jīng)線與緯線一起確定的精準(zhǔn)之點(diǎn)。
  聲聞乘
  頂禮拜佛的人們根據(jù)慧根不同分為三個(gè)層次,“聲聞乘”為上上之選,稱為“上乘”。
  這是個(gè)年輕而功力深藏的團(tuán)隊(duì),金雪峰在培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)時(shí)給予了員工們最大的信任,在安排每個(gè)人的項(xiàng)目時(shí),提出比其現(xiàn)階段能力更高的要求。能力強(qiáng)有經(jīng)驗(yàn)的作為主力設(shè)計(jì)師,接觸更多的方案和決策,新人作為助理設(shè)計(jì)師,為其大量提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
  金雪峰說(shuō),這是種挑戰(zhàn),是種壓力,當(dāng)然也是種動(dòng)力。提到團(tuán)隊(duì)兩個(gè)人頗為自豪,不期然流露的神情最讓人感動(dòng),因?yàn)槟遣⒉皇且皇执蛟鞂僦锏尿湴?,而像得到一份上天賜予的禮物般滿懷欣喜。
  杰出的團(tuán)隊(duì)是心血灌溉后開出的花,員工內(nèi)部的精神追求和能力上升速度都很快,經(jīng)歷了八年的發(fā)展,這個(gè)團(tuán)隊(duì)善于創(chuàng)新和發(fā)掘風(fēng)格的多樣性。實(shí)際上金雪峰覺(jué)得風(fēng)格不是最主要的,而是對(duì)空間的理解以及對(duì)各方需求的了解,然后通過(guò)團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的語(yǔ)言來(lái)解答這種需求,并不是完全靠裝飾造型。因?yàn)闊o(wú)論何種風(fēng)格都是依附于建筑和空間的,上乘想表達(dá)的是對(duì)建筑空間的理解,風(fēng)格只是一種語(yǔ)言。目前由于大連的設(shè)計(jì)市場(chǎng)還不像南方那么成熟,沒(méi)有將設(shè)計(jì)和創(chuàng)意這兩部分完全分離出來(lái),所以上乘就只能一起去做這兩項(xiàng)。
  金雪峰也在做一些上乘周邊的團(tuán)隊(duì)建設(shè),他從兩三年前起就嘗試不斷在外圍建立一些配合單位,但是想要達(dá)到一個(gè)完整的合作還是實(shí)現(xiàn)不了。這對(duì)搭檔有些遺憾,因?yàn)閳?chǎng)中人都想把鏈條全部占領(lǐng),大多數(shù)卻應(yīng)聲落馬。提起外部市場(chǎng),金雪峰覺(jué)得大連理應(yīng)借鑒,比如說(shuō)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)五年之內(nèi)的設(shè)計(jì)師,大部分都在不斷制作和接觸整個(gè)行業(yè),十年以后就有了一種感悟,因?yàn)樯顪泻軓V的平臺(tái),可以接受很多項(xiàng)目和杰出設(shè)計(jì)師,通過(guò)不斷地吸收,最后真正有能力的人才會(huì)跳出來(lái)。
  設(shè)計(jì)無(wú)界
  說(shuō)到市場(chǎng)限制所產(chǎn)生的遺憾,兩個(gè)人不禁想起通過(guò)第五郡與威廉合作的感慨。曲春光很感激地回憶到,“威廉帶來(lái)的純美風(fēng)格,有許多大連市場(chǎng)可借鑒的東西,美國(guó)文化的包容,是一種自然而輕松的折中主義文化,從不去刻意的強(qiáng)求與空間體量和功能需求相悖的繁復(fù)設(shè)計(jì)。而包容,恰恰也是中國(guó)文化的特征,曲春光覺(jué)得,這是屬于中美兩個(gè)大國(guó)的共性。”
  第五郡項(xiàng)目中也在這種折中主義的基礎(chǔ)上嘗試多樣性的設(shè)計(jì),以功能為前提自然地流露,該是什么樣子就是什么樣子。曲春光說(shuō)“只要是刻意的就是一種丑陋的東西,它在粉飾一種虛假。”這讓我想起凡爾賽宮,何其宏大奢華,卻連一處盥洗室也沒(méi)有,而皇宮之外看似矜貴的玫瑰花叢大抵就是用于遮掩那令人不悅的惡臭。
  國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)有一個(gè)最大的弊病:設(shè)計(jì)一個(gè)房子不考慮如何裝修。地產(chǎn)商也只是初步把空間合理化,還沒(méi)深化到細(xì)致的程度,于是主力戶型會(huì)做到相對(duì)完善,而一幢樓的轉(zhuǎn)角或是頂層的房間,由于照顧不到空間會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)建筑、室內(nèi)和軟裝這三個(gè)行業(yè)是分開的,怎樣把這三個(gè)流程絲絲入扣地合在一起,就成了一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。
  基于國(guó)外設(shè)計(jì)事務(wù)所建筑、室內(nèi)和軟裝一體化的啟發(fā),在第五郡七號(hào)地里上乘用了一種倒而行之的新手法進(jìn)行規(guī)劃。將裝飾考慮在最前,把最終的東西先做出來(lái),形成最終的目標(biāo)。然后再把它分解開來(lái),建筑是建筑,結(jié)構(gòu)是結(jié)構(gòu)。在整個(gè)小區(qū)的建筑設(shè)計(jì)階段,把設(shè)計(jì)的思考放在其中,然后才形成了完整的建筑圖紙。所以七號(hào)地空間設(shè)計(jì)上相對(duì)成熟,大部分戶型若是供應(yīng)給市場(chǎng)在裝修方面幾乎沒(méi)有遺憾。金雪峰與曲春光目前也在對(duì)其它地產(chǎn)企業(yè)推行這種方案,先有室內(nèi)設(shè)計(jì),然后再有建筑設(shè)計(jì)。
  功能需求與精神需求的契合
  “我想起有個(gè)頂躍的問(wèn)題,在平面上遇到了非常大的挑戰(zhàn)。”問(wèn)到在第五郡樣板間項(xiàng)目中如何平衡功能需求與精神需求的例子,曲春光首先想到的就是一個(gè)開間小但空間高的頂躍。這個(gè)房間上面是一個(gè)很大的坡屋頂,于是上乘用了一個(gè)形式進(jìn)行改造,屋頂取中間一點(diǎn),以四個(gè)梁來(lái)做一個(gè)反向斜,而不是單純的封頂。曲春光的眼神發(fā)亮,他解釋如果封頂就無(wú)法讓客戶知道原本的天花有多高,保留原始狀態(tài),但通過(guò)這個(gè)梁拉近空間與客戶之間的距離,因?yàn)樵O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緩解了這個(gè)空間中的弱點(diǎn),強(qiáng)化了人心理上的要求,在空間的高大和親近感之間找到了一個(gè)平衡。
  在這個(gè)房間的廚房旁邊有一個(gè)樓梯,從功能上來(lái)說(shuō)是一個(gè)不合理的地方,因?yàn)橐獜牟蛷d進(jìn)入樓上。于是上乘在樓梯的方向和形式上做了很多的推敲,最后決定做一個(gè)最節(jié)省空間、四周靠在墻邊的旋轉(zhuǎn)樓梯。曲春光滿意地說(shuō),“我們?cè)偻ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)它的方向、尺度和形式等方面,讓人感受到這個(gè)旋轉(zhuǎn)樓梯在功能上是最小尺度,心理上是最大尺度。還有就是不想在樓梯和廚房之間造成一種功能上的沖突。”
  設(shè)計(jì)創(chuàng)造了價(jià)值
  這是上乘曾經(jīng)做過(guò)的一個(gè)主題講座,對(duì)于樣板間來(lái)說(shuō),創(chuàng)造價(jià)值就是最大的成功之處。第五郡block的轉(zhuǎn)折位置有一個(gè)斜戶型的樣板間,那個(gè)戶型無(wú)人問(wèn)津,因?yàn)榭蛷d部分是斜的,走進(jìn)來(lái)看到土坯房是這個(gè)樣子,沒(méi)有人會(huì)買。
  而上乘通過(guò)一個(gè)組合柜的形式巧妙地把書房的概念引到起居室里,如此一來(lái)書房、起居室、收納空間相互結(jié)合,既實(shí)現(xiàn)了精神需求,又實(shí)現(xiàn)了功能需求。最后電視背景墻與整個(gè)空間都是正的,其他部分的拼合也妙不可言。“樣板間展示之前的戶型只賣出去兩套,展出之后只剩下兩套,這就是設(shè)計(jì)的力量。”說(shuō)到這里,曲春光與金雪峰相視一笑。
  剛才提到的頂躍同樣入此佳境,公開展出之后立刻銷售量大增,也帶動(dòng)了從前幾個(gè)項(xiàng)目區(qū)的頂躍的銷售。其實(shí)這同時(shí)是一個(gè)設(shè)計(jì)上的壓力,越是銷售有難度的戶型,地產(chǎn)商往往用來(lái)做樣板間。初期躍層的土建構(gòu)造非常不科學(xué),樓梯與廚房在一起,無(wú)法在交通空間實(shí)現(xiàn)。走進(jìn)房間大家都會(huì)茫然失措,怎么上閣樓?完美的設(shè)計(jì)就會(huì)把這種先天不足的問(wèn)題變成一個(gè)吸引人的點(diǎn)。
  平衡的藝術(shù)
  “真正的大師是一個(gè)平衡的大師,”金雪峰的平和里多了些唏噓,“需要平衡各方的觀點(diǎn)與利益,平衡造價(jià)和你認(rèn)為的美學(xué)設(shè)計(jì),甚至有時(shí)平衡政府和業(yè)主之間的關(guān)系,要考慮到多種對(duì)立面的各種述求。”曲春光開玩笑道,“還要懂政治。”
  是的,政治。我看到金雪峰垂下眼簾又抬起,要知道每一個(gè)項(xiàng)目對(duì)于執(zhí)政者的意義在哪里,會(huì)站在他的利益角度去看,能用一種非常巧妙的平衡,既滿足他的要求,還要盡量把自己的設(shè)計(jì)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。他說(shuō)到貝聿銘,建造盧浮宮玻璃金字塔時(shí)期,用了兩年時(shí)間去平衡與法國(guó)政府和盧浮宮管理人員的關(guān)系,試圖讓他們接受自己的概念與想法。
  每個(gè)設(shè)計(jì)師都是在平衡的過(guò)程中做出一個(gè)設(shè)計(jì)方案,然后別人會(huì)針對(duì)其提出很多要求,如果不把這一切平衡好,那么這個(gè)設(shè)計(jì)就變成了他們的設(shè)計(jì)。中國(guó)現(xiàn)在許多政府工程和項(xiàng)目,一個(gè)城市只有孤零零一種建筑風(fēng)格,正是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的風(fēng)格。平衡的藝術(shù),多數(shù)時(shí)候是處理對(duì)立面的要求,運(yùn)營(yíng)商既要求設(shè)計(jì)師做出很有品位的東西,但同時(shí)預(yù)算卻不斷下降,要做出高品質(zhì)、極佳的視覺(jué)效果,這也是一種挑戰(zhàn)。有很多大師做的項(xiàng)目,是沒(méi)有造價(jià)限制也不受政府限制的,因?yàn)檎餐耆绨菟?,所以這個(gè)平衡,也與雙方是什么狀態(tài)有關(guān)系。
  曲春光說(shuō)設(shè)計(jì)師與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系就是眾志成城來(lái)打造一個(gè)產(chǎn)品,只是在這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中,上乘想為它注入設(shè)計(jì)的靈魂,把夢(mèng)想在這個(gè)靈魂中展現(xiàn)出來(lái)。
  這將會(huì)是這對(duì)搭檔,將會(huì)是上乘恒久的堅(jiān)持。
  J:進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)最重要的是什么?
  曲:好多東西也許你第一眼看到很震撼,但若是源于功能上的不盡人意而經(jīng)不住長(zhǎng)時(shí)間考驗(yàn)的話,那便會(huì)導(dǎo)致室內(nèi)設(shè)計(jì)上的失敗。一個(gè)完美的作品其實(shí)并不是孤芳自賞。有時(shí)第三方或者局外人看得更清楚,當(dāng)你做設(shè)計(jì)的時(shí)候你就沉迷在自己的構(gòu)想中,你會(huì)越想越癡迷,自己覺(jué)得找到了一種很完美的答案,這個(gè)答案可能是鉆牛角尖的結(jié)果,而不是一種很舒適的感受。于是我現(xiàn)在習(xí)慣將做出來(lái)的東西跟大家分享,可以多聽取一些不同的意見(jiàn)。
  J:選擇材料的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?
  曲:在視覺(jué)語(yǔ)言里材料是主要的一個(gè)表現(xiàn)手法,而材料的第一感觀肯定是顏色,其次是光澤度和質(zhì)感。少花錢多做事,把重點(diǎn)花在刀刃上,這就是材料的一個(gè)考量,另一個(gè)就是風(fēng)格的取向,設(shè)計(jì)師要展現(xiàn)給客戶的第一感觀非常重要,但是現(xiàn)在樣板間打造就變得不是那么面面俱到了。選擇得當(dāng),可少花一半的錢,達(dá)到八九成的感官度。
  金:在這樣的大環(huán)境下,摒棄石材、木材、布藝,轉(zhuǎn)而采用色彩去表現(xiàn)高雅氣質(zhì)。
  J:2012年流行的材料和色彩會(huì)是什么?
  金:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)決定流行趨勢(shì)。也同造價(jià)有關(guān)系,因?yàn)樗鞘紫纫剂坎⒁鉀Q的。在前幾年市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候,大量流行石材,而再早一些的時(shí)候流行拜金,采用的就是金箔等昂貴的材料。那么,今年不管從地產(chǎn)方面來(lái)看,還是從個(gè)人消費(fèi)來(lái)看,更注重的就是多樣化的色彩。高級(jí)灰的色彩搭配,配以肌理效果,是解決經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要手段。
  J:為什么億達(dá)集團(tuán)選擇美式風(fēng)格?美式風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)是什么?
  曲:億達(dá)有企業(yè)文化的淵源在其中,他們的經(jīng)營(yíng)層對(duì)美國(guó)文化有一種比較深入的了解。我個(gè)人覺(jué)得因?yàn)槊朗斤L(fēng)格同時(shí)滿足了兩個(gè)條件,第一是我們對(duì)于歐洲文化的向往,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)這種吸引力還是會(huì)保持,第二是美國(guó)的土地上發(fā)展出了一種繼承了歐洲文化思想,同時(shí)又不以奢靡、奢華為主的思潮,包括對(duì)生活品質(zhì)的追求,對(duì)于功能的追求,對(duì)于生活原生態(tài)的追求,所以這種方式更接近于老百姓,更接近于我們?cè)敢鈱?shí)現(xiàn)的追求,所以億達(dá)集團(tuán)對(duì)于樣板間產(chǎn)品選擇了這樣一個(gè)風(fēng)格。
  J:通過(guò)這次與威廉的合作,如何看待中國(guó)市場(chǎng)里外籍設(shè)計(jì)師和本土設(shè)計(jì)師之間的區(qū)別?
  曲:威廉先生之前同我們有過(guò)合作,我在這里想說(shuō)的是“合作”,而不是“深化”,也許業(yè)內(nèi)總是有這種誤傳。客戶對(duì)待我們與對(duì)待外籍設(shè)計(jì)師有個(gè)區(qū)別,他可能要求外籍設(shè)計(jì)師可以做出更純凈的東西,而換做我們,就需要適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)做一些東西。
  J:對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)最重要的是什么?
  曲:我們是一個(gè)多樣化風(fēng)格的團(tuán)隊(duì),從團(tuán)隊(duì)精神來(lái)說(shuō),我覺(jué)得設(shè)計(jì)師最理想的狀態(tài)就是保持好奇心,不斷的探索,探索當(dāng)然是在一定的前提下,我們?cè)敢馊贤?,愿意去嘗試新的東西,這樣我覺(jué)得才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)足以適應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。這也是我們的活力所在。
  J:這次與億達(dá)集團(tuán)的合作有什么感受?
  金:每個(gè)公司由于背景不同,態(tài)度就不同。而億達(dá)集團(tuán)對(duì)設(shè)計(jì)的態(tài)度是很好的。
  曲:很執(zhí)著,愿意與各方設(shè)計(jì)人員坐在一起去討論。
  金:億達(dá)是設(shè)計(jì)決定風(fēng)格取向,有的公司是營(yíng)銷決定取向。在去年的整體市場(chǎng)不是很好的情況下,營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的費(fèi)用都受到很大影響。
  曲:對(duì)于地產(chǎn)內(nèi)部來(lái)說(shuō),營(yíng)銷和設(shè)計(jì)就是一個(gè)要答案的人和一個(gè)給答案的人。向上推的話,地產(chǎn)就是要答案的人,我們則是給答案的人。億達(dá)在設(shè)計(jì)界被稱為“黃埔軍校”,他很愿意把一些事情的掌控權(quán)去交給解答者,他對(duì)設(shè)計(jì)非常重視,在地產(chǎn)圈里出了一些比較完美的作品,積累下來(lái)、可值得推敲的東西還是比較多的。因此在地產(chǎn)圈和設(shè)計(jì)圈,精神層面與管理層面上都帶來(lái)了很大影響。我們通過(guò)與億達(dá)的合作和深入探討,也獲得了不少經(jīng)驗(yàn)。
酒店設(shè)計(jì)與石材應(yīng)用