china-designer：我們都知道您在設(shè)計(jì)圈一直是非?；钴S，很多樣板間/售樓處的作品都廣受好評(píng)，您認(rèn)為樣板間設(shè)計(jì)和普通住宅設(shè)計(jì)不同的地方在哪里？做好一個(gè)樣板間項(xiàng)目的設(shè)計(jì)最關(guān)鍵要抓住哪些要點(diǎn)？ 能否拿您的一個(gè)代表作品給我們簡(jiǎn)單講解下設(shè)計(jì)思路？

王剛：我們都知道樣板間設(shè)計(jì)和普通住宅設(shè)計(jì)不同的地方在于樣板間是一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品，它是銷售道具中的一部分，是為了更好的賣房而產(chǎn)生的一種產(chǎn)品。而產(chǎn)品的精心包裝，一方面代表了企業(yè)的精神，另一方面要吻合市場(chǎng)的需求。就拿我最近在山西的一個(gè)案例與大家分享一下，項(xiàng)目名稱是田森安寧1號(hào)公寓，地段很優(yōu)越，是一個(gè)商住一體的項(xiàng)目，住宅樓層是從6樓開(kāi)始，每層有12套房，6個(gè)戶型，平均建筑面積在65平方左右，甲方要求拿出兩套房來(lái)做SOHO樣板間，三套房做精裝修樣板間，一套房做工法展示間。而針對(duì)這些小戶型，我們給甲方提出了“理解設(shè)計(jì)對(duì)生活的影響”這樣的主題：第一是空間的使用效率，第二是功能的使用效率，先解決最基本的實(shí)用性。接下來(lái)我們對(duì)每個(gè)戶型進(jìn)行了大手術(shù)，很多不合理的空間被我們重新整合，新的空間新的生活，我們要對(duì)我們每一個(gè)入住者有所交代，給他們一個(gè)美麗生活。接下來(lái)我們就到了尋找創(chuàng)意點(diǎn)的環(huán)節(jié)，尋找每一個(gè)樣板間的故事，每一個(gè)故事都有它各自的精神，而5套樣板間的故事都以一個(gè)核心為基礎(chǔ)，而我們這次所選的題材是“花”，每一種花都有自己的氣質(zhì)，我們分別表現(xiàn)出了5套不氣質(zhì)的“花”，這個(gè)就是我要表達(dá)的主題。

china-designer：大賽指定的兩個(gè)命題方向“樣板間”設(shè)計(jì)、“售樓處”設(shè)計(jì)，報(bào)名參賽的同學(xué)們普遍會(huì)選擇樣板間設(shè)計(jì)，認(rèn)為這個(gè)比較簡(jiǎn)單，售樓處則接觸的很少，不敢做也無(wú)從下手。您能給我們講下，作為一個(gè)售樓處項(xiàng)目，應(yīng)該怎么著手才能完成一個(gè)優(yōu)秀的售樓處設(shè)計(jì)的呢？能否拿您的一個(gè)代表作品給我們簡(jiǎn)單講解下設(shè)計(jì)思路？

王剛：前期我們接到案子的時(shí)候，針對(duì)這個(gè)案子我們多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，了解建筑狀況及周邊環(huán)境，地域文化氣氛。同步收集項(xiàng)目基本資料及業(yè)主的經(jīng)營(yíng)思想或使用需求等信息，對(duì)同類項(xiàng)目考察及周邊、同城競(jìng)品經(jīng)營(yíng)模式、空間模式考察及研究，為本案設(shè)計(jì)差異化尋找切入點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目定位、目標(biāo)消費(fèi)群審美取向及生活型態(tài)進(jìn)行分析研究。有了前期的一系列，我們?cè)谥衷O(shè)計(jì)銷售中心的時(shí)候就可以做出準(zhǔn)確的商業(yè)策略和設(shè)計(jì)策略，根據(jù)我們一起制定設(shè)計(jì)策略就能很輕松的往下走了。還是拿田森安寧1號(hào)來(lái)說(shuō)，整個(gè)項(xiàng)目的銷售中心就是未來(lái)的公寓大堂，設(shè)計(jì)的時(shí)候就要考慮到一個(gè)二次投資的問(wèn)題，甲方在這個(gè)問(wèn)題上很明確，希望一步到位，不要出現(xiàn)二次裝修，從整個(gè)銷售中心規(guī)劃上我們就要考慮到一個(gè)前期滿足銷售和后期大堂的使用護(hù)理問(wèn)題，如何讓這兩個(gè)不同的功能結(jié)合起來(lái)，這是我們要重點(diǎn)考慮的，而整個(gè)設(shè)計(jì)思路也是圍繞著這個(gè)思想進(jìn)行下去。

china-designer：我們?cè)诤屠蠋熃涣鞯倪^(guò)程中，老師普遍認(rèn)為參加指定命題更能模擬實(shí)際的工作，而非指定命題則傾向于展示同學(xué)們的創(chuàng)意。您認(rèn)為參加哪類命題，對(duì)于同學(xué)們提升個(gè)人實(shí)力更有價(jià)值？

王剛：我覺(jué)得兩種方式都很好，每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)不同，而往往在實(shí)際工作中，更需要一些能去發(fā)現(xiàn)、能去創(chuàng)造的人，這只是我個(gè)人的一個(gè)看法。

china-designer：您公司招人或者培養(yǎng)新人，更注重哪些能力或素質(zhì)呢？

王剛：道德品質(zhì)、敬業(yè)精神、創(chuàng)新思想、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力、文化素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)。

china-designer：作為資深設(shè)計(jì)師，您是怎樣實(shí)現(xiàn)從一名畢業(yè)生到設(shè)計(jì)師的轉(zhuǎn)變的？在走向成功的過(guò)程中，您有什么感悟和我們分享？對(duì)于后輩的成長(zhǎng)您有什么樣的寄語(yǔ)？

王剛：第一是態(tài)度問(wèn)題，面對(duì)設(shè)計(jì)，到底要往哪個(gè)方向走呢？好多學(xué)生一畢業(yè)，應(yīng)聘的時(shí)候就強(qiáng)調(diào)：我是來(lái)當(dāng)設(shè)計(jì)師的。這其實(shí)是個(gè)偽命題。為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)橐粋€(gè)基本的設(shè)計(jì)師，他是要能解決空間問(wèn)題的，除了審美的問(wèn)題，還需要有管理項(xiàng)目的能力，策劃商業(yè)的能力，控制成本和選擇材料的能力，甚至對(duì)工人和助手的選擇能力，等等，這些都不是一個(gè)畢業(yè)生能夠解決的，所以要改變態(tài)度，從最初的做起。我最開(kāi)始是跑工地，在工地吃住，做現(xiàn)場(chǎng)深化開(kāi)始起步的，然后一步步深入，直到最后做設(shè)計(jì)管理工作。所以說(shuō)，設(shè)計(jì)面對(duì)的每個(gè)階段，每個(gè)細(xì)節(jié)，我都是經(jīng)歷過(guò)、操作過(guò)的，那么整個(gè)設(shè)計(jì)，思路就很清晰，知道哪些點(diǎn)和面的問(wèn)題要面對(duì)、要解決，這樣的設(shè)計(jì)才是可控的。

第二還是態(tài)度問(wèn)題，做事先學(xué)做人，如果老把收入掛在嘴邊的設(shè)計(jì)師，最好改行。這個(gè)行業(yè)需要低調(diào)沉穩(wěn)，塌實(shí)投入，浮躁的想著名利，如何把有限的精力有效去利用呢？而好的態(tài)度很重要，可以給我們虛心的提醒，向上的動(dòng)力。

最后仍舊是態(tài)度的問(wèn)題，做事要細(xì)心，不要人云亦云，李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)：“即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。”所以我們首先要對(duì)得起自己，草率的把設(shè)計(jì)結(jié)果交出去，應(yīng)該損失最大的是我們自己的團(tuán)隊(duì)。
所以，態(tài)度第一，是最重要的！

china-designer：感謝您百忙之中與我們進(jìn)行這次交流，一同關(guān)注設(shè)計(jì)新生力量的發(fā)展。大賽舉辦以來(lái)也給了我們很多支持，我們會(huì)繼續(xù)努力在院校與企業(yè)之間搭建更好的綠色通道。