近幾年來，由于石材業(yè)內(nèi)不規(guī)范發(fā)展，造成行業(yè)誠信度有所降低，企業(yè)間惡性競爭，產(chǎn)品的絕對利潤越來越薄，許多企業(yè)經(jīng)營難以為繼。針對這種狀況，政府應(yīng)通過各種行業(yè)管理手段整頓規(guī)范市場，協(xié)會也應(yīng)大力推動引導(dǎo)企業(yè)間良性互動，企業(yè)間相互合作，并采取有力的措施加以管理，具體要做到：　

 　   1、政府出臺制定行業(yè)管理政策、供材標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場機制，扶持規(guī)范化企業(yè)生產(chǎn)。

   　 2、提倡誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，樹立行業(yè)經(jīng)營典范，提高行業(yè)形象以適應(yīng)國際市場競爭要求。長久以來，韓國是日本石材重要出口國。從1960年開始韓國的石材業(yè)向日本出口花崗巖原材料并逐漸形成石材業(yè)。70年代到80年代成為向日本出口原材料和加工制品國。80年代末韓國成為向日本出口石材第一位的國家。至1989年石材的出口突破了61.6萬噸，出口額3億2千萬美元的最高記錄。之后，出口第一位的位置便成了中國，韓國甚至從中國進(jìn)口石材。據(jù)統(tǒng)計，韓國石材92%是從中國進(jìn)口的。今后隨著韓國的經(jīng)濟發(fā)展，石材的需求還會增加，從中國進(jìn)口的石材也相應(yīng)會增加。兩國的石材業(yè)界的關(guān)系是不可分割的，要想更好的占領(lǐng)韓國的石材市場，中國只有更好地加強與韓國的相互聯(lián)系，如此才能共同發(fā)展。

   　 3、在人才、技術(shù)上通過研討會、交流合作等形式良性互動，借此提高行業(yè)整體實力。以美國為例，針對世界石材消費國的變化，美國取代德國成為了最重要的石材消費國。美國經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，產(chǎn)品需求量大，銷售價格好，建筑師、裝飾藝術(shù)師及美國消費者對石材的偏愛是美國消費增長的主要原國。美國市場的消費特點是要求產(chǎn)品花樣多通過代理銷售消費者注意了解建筑師、裝飾專家的意見傾向需要經(jīng)常組團(tuán)到美國推銷，參加展覽會、學(xué)術(shù)會和介紹產(chǎn)品。

  　  4、借助現(xiàn)有區(qū)域性行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，如廣東珠三角、福建泉廈等地，在經(jīng)營管理上逐步使石材業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群化、集團(tuán)規(guī)?；?、區(qū)域戰(zhàn)略性合作的方向發(fā)展，建立行業(yè)區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)合體。

   　 5、通過以上幾方面廣泛的資源整合，建立從設(shè)備、開采、加工、技術(shù)、環(huán)保、節(jié)能、品牌、研發(fā)新品、樹立行業(yè)品牌等多方位的行業(yè)信息資源交流與合作，充分發(fā)揮大企業(yè)的帶頭作用，引導(dǎo)提高業(yè)內(nèi)整體實力。在為歐洲客人生產(chǎn)石材產(chǎn)品時，為德國客戶生產(chǎn)時要放開手腳生產(chǎn)，因為德國客戶在對材料的要求上不是很挑剔，他們講求的是自然的效果。為英國客戶生產(chǎn)產(chǎn)品時在選料上要精挑細(xì)選，非常慎重。對待俄羅斯客人要既慎重又要放開。

 　   6、在國際市場上，我們應(yīng)敢于和外國商家較量，各大企業(yè)應(yīng)強強聯(lián)合我們在國際原料進(jìn)口上可建立聯(lián)盟采購，降低原料采購成本出口中建立區(qū)域性產(chǎn)品出口，建立價格聯(lián)盟，提高產(chǎn)品出口價格對國際工程市場進(jìn)行聯(lián)合投標(biāo)，壯大中國石材在國際市場上的聲勢與地位，逐步打人國際高端市場，樹立行業(yè)國際影響力。在國際展會上，要充分體現(xiàn)中國石材大國的地位。通過產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、資源整合，中國石材業(yè)必將走人一個更加美好的未來。