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發(fā)布時間:2011-10-26    

China-Designer老師給我們簡單的介紹一下,你目前在國內(nèi)做的一些項目都是什么類型的。

梁敏川:因為我的個人專長是徒手畫。任何案子進(jìn)來,我先和對方交談,交談完畢之后,ok了。我就把自己的手繪稿子,交給手下的人做效果圖部制作效果圖。所以你說做個案子有什么專長,我自己也搞不清楚也背不出來。反正我們就是站在第一線,跟客人溝通,客人想要什么都盡可能滿足。

China-Designer:現(xiàn)在你們公司從事什么類型的項目?

梁敏川:建筑、室內(nèi)、景觀都有。

China-Designer:今天你講的那個休閑度假的案子是在國內(nèi)嗎?

梁敏川:那個是我以前在臺灣的時候做的案子。因為都目前都在國內(nèi)嘛,所以項目做的都是在國內(nèi),現(xiàn)在我正在做的是一個天津的項目。

China-Designer:您公司做得,現(xiàn)在在國內(nèi)已經(jīng)投入使用的,您也比較滿意的作品都有哪些?

梁敏川:其實我到這個公司來才三年,還沒有滿意的作品。

China-Designer:那您一直以來都是以什么樣的一個設(shè)計為主,您自己最滿意的作品是什么?

梁敏川:我在臺灣的“花翎”做得也是。外國人做得一些設(shè)計都是大設(shè)計,小細(xì)節(jié)都沒有。我就憑著自己的經(jīng)驗選能夠幫著選材料,選類似的,滿辛苦的。

China-Designer:您剛才演講時候說的在一個最大的項目好像是200多公頃對吧

梁敏川:也就是三千七百五十畝

China-Designer:這個您為主導(dǎo)設(shè)計的

梁敏川:對

China-Designer:在國內(nèi)還有沒有類似這樣的大型的項目在做?

梁敏川:估計沒有

China-Designer:那也就是說是國內(nèi)最大的項目

梁敏川:剛開始,因為我現(xiàn)在也是覺得國內(nèi)不要這么急著做這么大的項目。因為案子大有些人就貪大,錢又不夠,所以沒有預(yù)算,根本不能動。所以有太多人說很有錢啊,他們做預(yù)算,做多少就可以拿到多少錢啊。這種預(yù)算的方法是很冒險的。國外為什么迪斯尼樂園做得這么好,環(huán)球影城做得這么好,他們都有這樣一個預(yù)算。他們有一個環(huán)節(jié),就在這里面幫我做,能幫我省,就有獎金。大家做得好,又省,做得又開心。中國就不是,拿十分之一出來人就開始做。

China-Designer:那您當(dāng)時做這個項目的時候預(yù)算是不是也不是很充分?

梁敏川:倒也不是,起因他也是因為這么大的一個案子。這個案子做起來要二百七十億港幣,他們也知道做完了這二十五公頃之后,他們就已經(jīng)后續(xù)乏力了。那就趕快停工,先賺錢。這兩百二十五間賓館做起來都挺不錯的,現(xiàn)在唯一的問題空地很大,抵押給銀行,那銀行就要付利息。

China-Designer:那現(xiàn)在目前的這個項目有沒有完全按原先預(yù)期的效果進(jìn)行

梁敏川:那現(xiàn)在就開始賣地,不要做這么大,要縮小??s小的話,賣得越多,等于銀行的利息就壓得越小,賺的就越多

China-Designer:那一開始投入的這么多,是不是想做成一個旅游的勝地?

梁敏川:理想度假村。理想大地,父親去打高爾夫,太太去買SHOING,孩子去游樂園玩,想的很好。

China-Designer:吃住享樂全部都在那里邊實現(xiàn)。

梁敏川:他的設(shè)計費,早十年前就付清了,全部都設(shè)計好了,藍(lán)圖都在那里。就等著錢了。

China-Designer:迄今為止,都沒有實行,而開始賣地了。

梁敏川:對

China-Designer:現(xiàn)在做出來的已經(jīng)在運營的酒店,現(xiàn)在經(jīng)營的效果怎樣?

梁敏川:做得很好,目前在臺灣,收入最高的。

China-Designer:設(shè)計的本身,從設(shè)計者的一個角度來說,您是認(rèn)為,您是怎樣通過設(shè)計來給這個業(yè)主實現(xiàn)他的商業(yè)價值。

梁敏川:這個是最主要的,其實外國的設(shè)計師是主設(shè)計,我們就是用他們設(shè)計的東西,我們就來尋找一個替代品。但這個替代品就非常的重要,要你見過,你見過你才能用。你沒見過你隨便找來用;說紅磚,我就直接拿一個紅磚用。根本不一樣,顏色是紅的,人家的紅磚都不方不正,我們拿一個四四方方的往那一看,就很刻板,味道也不一樣。

China-Designer:您認(rèn)為自己做得酒店,來到大陸;包括您設(shè)計的一些思維還有風(fēng)格,以及您想要您的設(shè)計想要達(dá)到的運營模式來到大陸,能達(dá)到什么樣子的效果?

梁敏川:我有信心,要是大陸再做一次,同樣的案子,我會做得比臺灣好。第一個時間那個是2000年到2003年,現(xiàn)在中國很進(jìn)步,東西、材料很豐富,資源很豐富。所以要做起來,現(xiàn)在的要求會比當(dāng)年更接近原設(shè)計。我們做設(shè)計的目的就是要接近設(shè)計。

China-Designer:您做設(shè)計應(yīng)該有三十年了吧?

梁敏川:有。不止了。

China-Designer:您覺得您做設(shè)計三十年的生涯,您留下的獨特的設(shè)計痕跡是什么?怎么樣能夠知道這個是臺灣的梁老師做出來的,這是他的一個作品,我們總要留下一個痕跡。如果我們不談泛泛的風(fēng)格的話。

梁敏川:你們問得問題都好大,問的都是大中國的問題。其實我是一個小人物,還談不上自己的風(fēng)格阿,我總覺得很可能是我個人的運氣很好,一直都很順利。不管是吸收知識阿,在業(yè)務(wù)上工作上我都非常順利。不像很多人,可以說出一本很怎么樣的可以談的東西。我是覺得就很平順,所以做出來的東西都平平順順,如此而已。

China-Designer:設(shè)計師幫業(yè)主設(shè)計,其實也有一個責(zé)任,就是說設(shè)計師怎樣去引導(dǎo)公眾,認(rèn)識設(shè)計的一個價值,影響設(shè)計的主流風(fēng)向和社會風(fēng)氣。

梁敏川:我這次很幸運,因為那個業(yè)主是我的一個好朋友,年齡也跟我很相仿,所以我們的溝通很方便。所以只要我手畫出來,他就同意。就像那個橋,有十五座橋,他要十五樣,我就畫十五樣給他,他要五種欄桿,我就畫五種欄桿給他。他就很接受我的想法,這就是我的幸運。

酒店設(shè)計與石材應(yīng)用