謝總、楊經(jīng)理您好，在院校、企業(yè)之間的搭建一個良好的對接平臺，是我們一直都非常重視的工作，您給予了我們非常大的支持，我們非常感謝。最近和畢鵬飛、李源同學(xué)聊天中也經(jīng)常提到，這段時間在公司的實(shí)習(xí)情況。他們都覺得對自己非常有幫助。那您覺得他們的實(shí)習(xí)情況如何？公司對他們有什么期望？

楊偉勤：畢鵬飛在公司做的時間比較短，主要是做前期方案這一塊，他找的圖片還是可以的。川美這個專業(yè)一屆就一個班，也不擴(kuò)招，所以學(xué)生都是蠻不錯的。李源現(xiàn)在是大三，也已經(jīng)跟著做了一段時間，也很不錯，和畢鵬飛相比可能略有一些不成熟。他們都是比較優(yōu)秀的學(xué)生，都有跟著公司做項(xiàng)目的經(jīng)歷，思路都比較放得開，這個是好事情。就帶方案這方面而言，第一，學(xué)生的思路和信息量非常重要，需要很多信息量的來源。第二就是相關(guān)軟件的熟練程度也很重要，這樣給他們安排工作的時候，他們才能具體的往下執(zhí)行。我們希望學(xué)生在方案階段能通過一些軟件的輔助，出一些分析圖，也就是說我們最終的目的不是一張圖，而是能根據(jù)空間出具體的分析圖，比如做流線分析，建一些塊等等。

China-Designer：現(xiàn)在就業(yè)形式非常緊張，但是公司對于優(yōu)秀人才的需求還是很大的。往年公司一般是通過什么途徑來招聘的？是否遇到過什么難題？在培養(yǎng)新員工上，您通常會如何挖掘他們的潛力，讓有能力的人發(fā)揮他的最大價值？

謝江：公司往年招聘剛畢業(yè)的學(xué)生比較多的，但是現(xiàn)在不好招人，這個其實(shí)和外部形勢有關(guān)。比如外部就業(yè)形勢很好，相對就不太好招人。對于剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生，讓他馬上能夠?qū)こ毯苁煜?，確實(shí)沒有什么必要，這方面在以后的實(shí)際工作中他會得到很大提升，我更看重的是思路和基本的原則方法，這個恰恰是在公司中比較難得到鍛煉的，他思路是否開闊，對設(shè)計的理解，這些是從學(xué)校帶出來的，通常這方面比較好苗頭比較好，我們就會留下了。尤其是跟著做方案，一開始就能看出來，這方面能力會跟隨他很長時間。

China-Designer：現(xiàn)在設(shè)計行業(yè)普遍不愿意接收女生，這次在安排學(xué)生實(shí)習(xí)的時候，也遇到一些設(shè)計公司是這樣的，特別成功的女性設(shè)計師也是鳳毛麟角，您覺得女性在這個行業(yè)里是有什么天生不利么？還是說行業(yè)內(nèi)其實(shí)一直有所偏見？

謝江：我們男女比例是各一半，以前女的多，現(xiàn)在比較趨近于平衡，女生還是略微多一些。我個人覺得，這個現(xiàn)象不是因?yàn)榕⒆庸ぷ髂芰τ袉栴}，而是非智力因素，女生承受壓力的能力相對是比較弱。以前我們公司有一陣子就是工作特別緊張?zhí)貏e忙，這種時候就能看出來，女孩子好像更容易崩潰。那時候我也知道特別緊張，就叫她們一起吃飯，想安慰安慰她們，結(jié)果她們都哭了。也有同事那會和我談就說，她覺得生活沒有意義。而男的在這方面可能相對好一點(diǎn)。當(dāng)然這個會隨著公司、社會的工作壓力不太大慢慢有所改善。

China-Designer：我們發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生，包括一些年輕設(shè)計師，在對自己的職業(yè)規(guī)劃方面都沒有什么概念，包括這次我們聯(lián)系實(shí)習(xí)就業(yè)的過程中，也發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生的想法都特別不穩(wěn)定，自己沒有一個定位和方向。您這一代人步入社會的時候也存在這種情況么？還是說這是現(xiàn)在80后年輕人普遍存在的現(xiàn)象？從學(xué)徒到知名設(shè)計師，您一定有很多重要成長經(jīng)歷，我們都很感興趣，您能否和我們分享一二？

楊偉勤：我覺得影響學(xué)生就業(yè)狀態(tài)可能有幾個因素。第一，學(xué)生剛畢業(yè)，需要去做一個判斷，選擇一個公司?，F(xiàn)在學(xué)生對自己和對公司的認(rèn)識反復(fù)無常，這是個大的趨勢。剛開始他到公司能否留下來，氛圍是特別重要的。第二，一些學(xué)生自己給自己的壓力特別大，期望比較高，他的狀態(tài)就容易不穩(wěn)定。其實(shí)畢業(yè)后的前3年，能否穩(wěn)定下來非常重要。前三年是打基礎(chǔ)和樹立一些東西的時候，所以建議同學(xué)們剛畢業(yè)應(yīng)該盡量的有耐心，選擇了某個公司也應(yīng)該盡可能的穩(wěn)定2，3年。

謝江：其實(shí)我們公司里，剛畢業(yè)的學(xué)生和工作過一段時間的設(shè)計師兩部分人都有。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)校和公司的環(huán)境差別很大，他們有想法是自然的。在學(xué)校他們所有人都是一樣的，通過一些訓(xùn)練，有一些固定方向，只是成績上有差別。而到了公司，他們自己會有自己的經(jīng)營目標(biāo)，適合做什么，要去做什么。而在公司如果他做的不好，就永遠(yuǎn)得不到一個重要的空間來做，就會有很大的挫傷感，就已經(jīng)失去很多接觸其他事物的機(jī)會。這個和公司策略有關(guān)，公司要注意到人才的培養(yǎng)，注意到人才的均衡，因?yàn)閱T工不能只是完全鞠躬盡力的干活，如果公司比較小或者沒有一個好的策略的話，就很容易引起這種，你適合做這個就做這個，做好它就行了，這其實(shí)對人才培養(yǎng)是很不利的，學(xué)生也會覺得工作很沒有意思，只有讓他覺得有意思有興趣，才會自動去做。另一方面就是學(xué)生自身的原因，學(xué)生畢業(yè)后前3年的變化會特別快，包括收入和本身能力變化，所以我們也要看這個人開拓1，2年后能否沉下心。把自己的知識轉(zhuǎn)換成工作能力需要一段時間，那么在這兩三年中如果能沉下心來，很快就能出成績的。有些學(xué)生在學(xué)校工作能力很強(qiáng)，但是到了公司轉(zhuǎn)不過來，就容易放棄。或者有1，2次挫敗，就會放棄，很多人跳槽也是這樣的。如果從學(xué)生成長角度看一般學(xué)生有一個稍微合適點(diǎn)的公司，他能夠?qū)W到東西，能夠知道怎么用自己的知識，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，以后他就會從一個大家不愿意要的學(xué)生變成一個香餑餑。所以前幾年要是打基礎(chǔ)好，以后的發(fā)展會是跳躍式的。

China-Designer：我們發(fā)現(xiàn)，一般公司都不愿意用剛畢業(yè)的學(xué)生覺得不好用，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生就業(yè)也很難，甚至很多重點(diǎn)設(shè)計院校也是這樣。為什么會出現(xiàn)在這種情況，這些學(xué)生難用難在什么方面？我們能怎樣更好的銜接有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計師和院校培養(yǎng)體制，一起解決這個問題。

謝江：這個能理解，但是從我自身感受來講，用剛畢業(yè)的學(xué)生感覺挺好的，因?yàn)閷?shí)習(xí)生比較單純，而且從學(xué)校能夠發(fā)掘比較多的人才。如果說公司不愿意用實(shí)習(xí)生可能有2個原因。一個就是公司特別急需人，就不可能用實(shí)習(xí)生，因?yàn)樗緵]有時間去培養(yǎng)，就是需要上來就能用的。第二就是和公司在某些方面的力量有關(guān)系，比如我們公司在室內(nèi)和建筑方面就相對比較好招人，而招水暖電結(jié)構(gòu)的人就特別困難，因?yàn)槲覀儧]有能力去培養(yǎng)他，要求就是過來就直接能干的。反過來以結(jié)構(gòu)為長的公司，招結(jié)構(gòu)的學(xué)生對他來說就比較簡單，但是建筑方面的學(xué)生就不太好培養(yǎng)了。

我平時帶方案比較多，我覺得學(xué)生的思路特別重要，可能他們做東西都很生疏，但是他有自己的一套思路。設(shè)計和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是差不多的，都是集中了很多信息之后，在混沌中去尋找一個解決方案。所以思路很重要，并不完全是追求一個結(jié)果。老師選學(xué)生也常說，要一個學(xué)生有沒有潛質(zhì)，實(shí)際上潛質(zhì)說的就是他表達(dá)思路的能力，如果他的方法可以思路可以就很好了，其他的后期都能培養(yǎng)出來。至于學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)，有的學(xué)生在學(xué)校時的工作經(jīng)驗(yàn)就很多，以前我們這有些清華美院的學(xué)生，他們在校干私活就很多，知道公司做事的一套方法，到公司后就很好用。

China-Designer：下屆大賽我們會繼續(xù)加強(qiáng)公司與學(xué)生對接的工作，針對實(shí)習(xí)就業(yè)這方面，您從公司的角度有什么意見、建議？比如大賽何時開始安排學(xué)生實(shí)習(xí)比較好，和公司招聘的時間也比較對口。除了舉辦大賽以外我們還能夠做些什么？

謝江：其實(shí)要是以選人才為主要目的的話，有幾個方面是比較通常的考察方法：基本概念和解決問題的能力，這個是技術(shù)方面比較常規(guī)的考試。至于是酒吧還是公寓之類的，我倒覺得不用特別區(qū)分，如果酒吧做好了可能做別的也會好。在學(xué)校也是，雖然有些課程、作業(yè)是分類型的，但是酒吧分高的，別的分也不會低。

楊偉勤：我也覺得命題要求可以不用提的很具體，表達(dá)的稍微寬泛一點(diǎn)，這樣學(xué)生可能會通過不同的方式去表達(dá)這個題目，讓他們放的開。其實(shí)最后的評審，也是通過他們的作品，去了解他們思考過程的階段。

China-Designer：非常感謝謝總、楊經(jīng)理的分析和提議，也希望李源同學(xué)在以后的工作中能學(xué)到更多的東西。

謝江個人簡介

北京清水愛派建筑設(shè)計有限公司董事長
1992獲清華大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位，1998年獲清華大學(xué)建筑學(xué)碩士學(xué)位。
國家一級注冊建筑師、高級建筑師、高級室內(nèi)建筑師。
中國宋慶齡基金會理事；中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事；中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計分會理事；
《中國室內(nèi)設(shè)計年刊》、《中國室內(nèi)》及《中國室內(nèi)建筑師品牌材料手冊》編委；
2009年中國室內(nèi)設(shè)計大獎賽評審委員會委員。
先后主持設(shè)計完成"武漢巴登城規(guī)劃及一期建筑"、“高碑店市世界城小區(qū)規(guī)劃”、“泰州華僑城酒店”、“407辦公室”、“安陽秀水苑小區(qū)規(guī)劃”、“長安奧林匹克小區(qū)規(guī)劃”、“寧波聯(lián)盛商業(yè)廣場”、“南京頤尚溫泉酒店二期”、“山海關(guān)蓮花湖小區(qū)規(guī)劃”、“廈門國際會展中心室內(nèi)”、“杭州浙金廣場室內(nèi)”、“杭州城站廣場室內(nèi)”、“無錫人大會堂室內(nèi)”、“廈門羅馬大酒店室內(nèi)”等多項(xiàng)工程的設(shè)計。
歷年多次獲得中國室內(nèi)設(shè)計大獎賽獎項(xiàng)，其中“廈門羅馬大酒店(方案)”獲1997年優(yōu)秀獎；“杭州浙金廣場(方案)”獲1997年入圍獎；“無錫人大會堂(工程)”獲1999年榮譽(yù)獎；“廈門國際會展中心(工程)”獲2000年二等獎；“杭州城站廣場(工程)”獲2000年佳作獎及2001年中國青年室內(nèi)設(shè)計師作品大賽大獎。“407辦公室”獲2008年三等獎。2004年獲中國建筑裝飾協(xié)會“全國杰出中青年室內(nèi)建筑師”和“2004年最佳飯店室內(nèi)設(shè)計師”榮譽(yù)稱號。發(fā)表了“形式重構(gòu)與與旅館室內(nèi)地域性”、“新技術(shù)趨勢下的室內(nèi)設(shè)計”、“構(gòu)造在中國室內(nèi)設(shè)計中的現(xiàn)實(shí)意義”等論文。