我們公司包括我自己的設(shè)計(jì)理念：最好的設(shè)計(jì)就是看上去像沒(méi)設(shè)計(jì)過(guò)的一樣，并且每天都能產(chǎn)生新變化。從這樣的角度出發(fā)，辦公室就是公司最好的作品，沒(méi)有任何復(fù)雜的裝飾設(shè)計(jì)，所有的裝飾、硬裝等都是為每天工作需求增加而增加、減少而減少；辦公室里有很多材料樣品、公司旅游帶回來(lái)的裝飾品，因此當(dāng)客戶走進(jìn)來(lái)，最多的形容是說(shuō)：“你們辦公室挺有味道的，而不是說(shuō)設(shè)計(jì)得多么好。”這樣一個(gè)氛圍為我們與客戶洽談或接項(xiàng)目等都創(chuàng)造了較好的前提。因此，這一作品無(wú)論從功能、視覺(jué)以及心理上的享受都彼此間完美契合，是我最滿意的作品。

    家裝公司僅在享受房市政策紅利 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師應(yīng)成立個(gè)人品牌
    我覺(jué)得家裝公司從近二十年的發(fā)展來(lái)說(shuō)整個(gè)勢(shì)頭非常好，但從我的角度認(rèn)為，它僅僅是在享受房地產(chǎn)政策紅利而已，二十年以后再來(lái)看，估計(jì)象東易日盛、錦華裝飾等公司不一定能生存到多高的層面。我認(rèn)為家裝公司雖說(shuō)是一個(gè)企業(yè)，但核心價(jià)值是企業(yè)老板無(wú)法掌控的，無(wú)法真正把控首席設(shè)計(jì)師及其團(tuán)隊(duì)，更多的只是靠薪資或其他來(lái)控制，而企業(yè)核心價(jià)值決定每個(gè)產(chǎn)品都具差異，因此無(wú)法做到真正控制，就如上半年無(wú)錫某家裝公司從設(shè)計(jì)師到銷售一鍋端被挖走，這就很好的說(shuō)明了企業(yè)核心價(jià)值無(wú)法掌控的問(wèn)題。其中也是如今教育制度產(chǎn)生的弊端，新畢業(yè)的設(shè)計(jì)師沒(méi)有對(duì)這份職業(yè)的激情和忠實(shí)感，認(rèn)為只是提供經(jīng)濟(jì)來(lái)源而已，并無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)做好的規(guī)劃。但相信過(guò)幾年這樣的情況會(huì)越來(lái)越少，近期我

    面試了一些國(guó)外留學(xué)回來(lái)的畢業(yè)生，他們是熱愛(ài)設(shè)計(jì)，想做好這一份職業(yè)。
    國(guó)外沒(méi)有家裝公司這一形式，他們所謂的家裝就是軟裝，采購(gòu)物品回來(lái)自己裝飾，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)在國(guó)外也是十分淡泊的，因此對(duì)于國(guó)內(nèi)的家裝公司形式我并不看好，現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大，依靠政策紅利生存并不長(zhǎng)久。所以我覺(jué)得優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師應(yīng)該早點(diǎn)跳出來(lái)，成立自己的個(gè)人品牌。最有名的安德魯·馬丁獎(jiǎng)是室內(nèi)設(shè)計(jì)的奧斯卡獎(jiǎng)，但放眼整個(gè)家裝市場(chǎng)，一些比較大品牌的公司也沒(méi)有設(shè)計(jì)師能獲得此獎(jiǎng)。因此家裝公司對(duì)設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)是很少的，但對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)很大，解決就業(yè)問(wèn)題，創(chuàng)造GDP。

    無(wú)錫高端設(shè)計(jì)師實(shí)力已與國(guó)際接軌 設(shè)計(jì)公司須轉(zhuǎn)向企業(yè)化發(fā)展
    成立個(gè)人品牌的設(shè)計(jì)工作室需要時(shí)間與市場(chǎng)給予其機(jī)會(huì)，以及運(yùn)氣的成分，我更看好真正喜歡設(shè)計(jì)、想做好設(shè)計(jì)的一些設(shè)計(jì)師，在無(wú)錫這一群體基數(shù)不小，但應(yīng)該是無(wú)法占到高端市場(chǎng)，只能爭(zhēng)取中端或偏下的市場(chǎng)份額，這就關(guān)系到無(wú)錫家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，目前無(wú)錫高端群體設(shè)計(jì)師的實(shí)力已經(jīng)和國(guó)際接軌，無(wú)非是在包裝與運(yùn)作上面需要改善，如今的設(shè)計(jì)公司太注重設(shè)計(jì)而忽略了企業(yè)化，建立企業(yè)化就需要提出一套對(duì)內(nèi)的制度與對(duì)外的營(yíng)銷推廣，我們也是在前幾年意識(shí)到這一點(diǎn)，在慢慢做出改變 ?？赡苣壳盁o(wú)錫高端設(shè)計(jì)師占有的市場(chǎng)份額只是20%~30%,那么我希望通過(guò)大家的努力能占有更多市場(chǎng)。

    陳昉老師獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)其數(shù)，設(shè)計(jì)作品也是不勝枚舉，陳老師也對(duì)目前的家裝公司和設(shè)計(jì)工作室進(jìn)行了比較，他說(shuō)，現(xiàn)在的市場(chǎng)還沒(méi)有成熟到全民接受工作室的程度，國(guó)外的設(shè)計(jì)師對(duì)面料、材料的把控如數(shù)家珍，設(shè)計(jì)已經(jīng)早已融入到自己的生活，等到未來(lái)人們的審美需求，生活品質(zhì)有了更大的追求，就可以慢慢的轉(zhuǎn)向了。