陳飛杰：在現(xiàn)代辦公環(huán)境中做“減法”
好的設(shè)計(jì)是長足維系客戶的關(guān)鍵
China-designer記者：從您的履歷上看，2006年到2008年期間您主要專注在辦公空間設(shè)計(jì)上，2009年往后精力更集中在展示空間類，現(xiàn)在設(shè)計(jì)的空間類型更多元化，我們想了解您為什么會有這樣一系列的轉(zhuǎn)變？您在這兩類空間里都取得了相當(dāng)優(yōu)異的成績，您認(rèn)為這兩類空間有些什么樣的聯(lián)系？又有些什么樣的區(qū)別呢？
陳飛杰：我們之所以會有這樣的轉(zhuǎn)變，主要是因?yàn)樵趲涂蛻糇鲛k公空間設(shè)計(jì)的同時，由于他的業(yè)務(wù)需要，比如說產(chǎn)品生產(chǎn)商或者是品牌連鎖商，我們在幫他把辦公空間的設(shè)計(jì)做好的同時，他們進(jìn)而欣賞我們的設(shè)計(jì)，就會把他的商業(yè)空間的展廳交給我們?nèi)プ?，所以很多時候轉(zhuǎn)變源于同一個客戶，他有辦公空間同時也有展廳的空間，需要找設(shè)計(jì)師。
這兩類空間的聯(lián)系主要就是，他們都是同一個圈子的客戶，都屬于企業(yè)客戶，不屬于私人住宅這些；區(qū)別就是，不同的空間會有不同的設(shè)計(jì)要求。
改變設(shè)計(jì)動線，提高工作效率
China-designer記者：廣東東莞樂富房地產(chǎn)公司辦公室這套項(xiàng)目榮獲了2012年金堂獎辦公空間優(yōu)秀獎，您認(rèn)為這套項(xiàng)目的難點(diǎn)在哪？最滿意的是又是哪個部分呢？為什么？
陳飛杰：這套的項(xiàng)目的難點(diǎn)，在于項(xiàng)目本身不屬于辦公樓，而是屬于商業(yè)性質(zhì)的群樓，主要就是街鋪的形式。而這種街鋪形式的特點(diǎn)就是，路線拉的非常長，深度很淺，是一個“L”的長條形。那么。我們在做設(shè)計(jì)的時候就要考慮他的終點(diǎn)和起點(diǎn)，因?yàn)槁肪€拉得過長的話，在管理上會比較費(fèi)力，或者說在公司辦公運(yùn)作的過程中，可能會出現(xiàn)一些死角，一些看不見的地方會不好管理，所以，我們在做設(shè)計(jì)的同時，起步的時候就要考慮主路口怎么確定。
當(dāng)初，甲方給我們的建筑圖，辦公位置在二樓，樓梯是從兩頭邊角上上去，也就是說，如果進(jìn)去企業(yè)的辦公空間，要不從東邊進(jìn)去，要不就從西面進(jìn)去，而我們認(rèn)為這樣從兩頭進(jìn)去，不管是東邊還是西邊都不是最好的，因?yàn)閺娜肟谶M(jìn)去走到盡頭路程會比較長，有100多米。對于這樣的條件，我們認(rèn)為不利于企業(yè)的管理，給員工或者前來拜訪的客戶都帶來不便的感覺。
所以，針對它的缺陷，我們就它原有的建筑進(jìn)行了一些比價(jià)大的調(diào)整，把兩頭的樓梯拆掉，進(jìn)而轉(zhuǎn)移到中間。由于建筑主體本身有一個挑空的地方，剛好我們利用這個挑空做了一個法式的非常經(jīng)典的樓梯，從中間旋轉(zhuǎn)上去，加上左右兩邊，這樣它的主路口就顯得非常正，同時左右兩邊非常對稱。與此同時，它的接待空間也就是前廳，就變成“L”形的正中間位置。
再設(shè)計(jì)過程中，我們很巧妙地運(yùn)用了原建筑中間的挑空部分，做了樓梯的同時又有了前廳，我想這個是客戶和我們都比較滿意的地方。因?yàn)榘颜麄€建筑中的動線改變了，這樣左右兩邊的辦公效率都提高了。
在現(xiàn)代辦公環(huán)境中盡量的做“減法”
China-designer記者：最近有一種說法很流行“辦公環(huán)境越亂，辦公效率越高”，您個人對這種說法怎么看？您個人的辦公環(huán)境又是屬于哪一種呢？
陳飛杰：我其實(shí)不太認(rèn)可這種說法，我想大家對這句話的描述是有偏差的。首先，我相信辦公效率的提高，是因?yàn)槠髽I(yè)的工作“流程”已經(jīng)越發(fā)的熟練；其次，大部分環(huán)境比較亂的公司，是因?yàn)檫@家企業(yè)存在的年限已經(jīng)比較久了，可能是10年甚至20年了，它積累下來的文件，以及累積的業(yè)務(wù)、辦公用品等都會比較多，特別多的文件和有價(jià)值的東西在里面，再者它有可能已經(jīng)很多年沒有裝修，這種情況下，公司的整體辦公環(huán)境看起來比較亂，但并不是有意地把它搞亂。最后，談到“高效”我認(rèn)為一定是要有一個很合理的動線布局。
至于我自己的辦公室，則是盡量的做“減法”。我們辦公室的主色調(diào)是米色和灰白色，同時我們很希望辦公室能帶來舒適的感覺，所以我們在設(shè)計(jì)上的動線流程就是按照工作的流程來做布局的。我們希望在這種很簡潔、現(xiàn)代的辦公環(huán)境中盡量的做“減法”，但前提是功能必須足夠齊備。
通過辦公流程做區(qū)分
China-designer記者：做為我們可能會從公司的屬性去區(qū)分辦公環(huán)境，那您又是依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)將辦公環(huán)境區(qū)分為幾大類呢？您為什么會這樣去區(qū)分呢？
陳飛杰：辦公環(huán)境主要還是通過工作的流程來做區(qū)分，不同的行業(yè)有不同的工作流程，所以，我們不會把同一個布局的格式套在不同的企業(yè)里面。在做辦公環(huán)境的同時，一定先要了解整個企業(yè)所有部門之間的關(guān)系，這樣在做布局的時候，其內(nèi)部空間的區(qū)分才會是最合理的。
辦公空間設(shè)計(jì)中“一體化”的平衡模式
China-designer記者：辦公空間與很多的空間有所不同，設(shè)計(jì)師直接面對的業(yè)主，而對于辦公空間來說，大部分空間的使用者是員工，而并不是當(dāng)初所直接面對的業(yè)主，您認(rèn)為要如何平衡辦公環(huán)境、辦公環(huán)境使用者、業(yè)主、設(shè)計(jì)師之間的關(guān)系呢？
陳飛杰：首先，我認(rèn)為所談到的這四者之間一定是“一體化”的關(guān)系。我們所說的“一體化”，即千萬不要把設(shè)計(jì)師個人的情感、喜好放進(jìn)去。
其次，辦公空間中，擺到第一位的，應(yīng)該還是“功能”；第二位的，應(yīng)該是企業(yè)的“文化”。剛才提到的“業(yè)主”或者說是甲方的老板，他們在請?jiān)O(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的同時，也希望呈現(xiàn)出來的是一個更為“高效”的辦公環(huán)境。
再次，就是我們剛才所說的“使用者”。首先我們要了解所謂“使用者”，并不單只一個人，而是由各部門組成的一個群體。所以，我們不能考慮“使用者”中的個人，我們的設(shè)計(jì)應(yīng)該圍繞整個公司的運(yùn)作，包括讓企業(yè)的文化、企業(yè)的品質(zhì)能夠充分體現(xiàn)出來。
合理高效的布局，企業(yè)文化的細(xì)膩展現(xiàn)，創(chuàng)造利益最大化
China-designer記者：上一個問題我們所討論的是關(guān)于協(xié)調(diào)辦公設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人與人環(huán)境之間的內(nèi)容，而近些年設(shè)計(jì)界在倡導(dǎo)“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”，您認(rèn)為什么樣的辦公設(shè)計(jì)能為企業(yè)創(chuàng)造最大化利益？
陳飛杰：最重要的應(yīng)該有兩點(diǎn)：第一個是，合理高效的布局；第二個是，通過細(xì)膩的設(shè)計(jì)表現(xiàn)企業(yè)的文化，這是我認(rèn)為創(chuàng)造更高設(shè)計(jì)價(jià)值的關(guān)鍵所在。
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